Nécessaire pour exister et survivre dans le secteur concurrentiel des équipements pour le sport et les activités de plein air, l'innovation peut aussi malmener la structure qui la porte et devenir source de vulnérabilité organisationnelle. Cet article s'intéresse à l'ambivalence des processus d'innovation au sein de cinq TPE/PME du secteur. En privilégiant une approche qualitative, nous avons fait émerger un certain nombre de points de vigilance destinés à l'entrepreneur, puis identifié plusieurs formes d'ambidextrie organisationnelle permettant d'absorber les tensions en contexte d'innovation.